gototopgototop

Опубликовано: 31.08.2011г.

ryb-izvestiya

Рыбинцы должны получить то качество жизни,
которое есть в крупных городах

   День города- традиционный рубеж, время собирать камни и ставить цели на будущее. О том, что за вехи пройдены и остались позади и каким курсом пойдет Рыбинск в дальнейшем - в интервью главы города Юрия Ласточкина газете "Рыбинские известия"

   - День города-2011 проходит под девизом "Рыбная слобода - нам есть чем гордиться". Бренд Рыбинские рыбы стал известен далеко за пределами города. Но он, вероятно, не должен быть единственным. Чем, по Вашему мнению, могут гордиться рыбинцы?

- Конечно, Рыбинские рыбы – не единственный бренд, под которым должен позиционироваться наш город, это своего рода тавтологическая шутка, ведь нам порой так не хватает самоиронии. Но если говорит серьезно, то у нас много воды, намного больше, чем, например, в Женеве: есть Верхняя и Нижняя Волга, Рыбинское море, есть люди, которые любят рыбалку, наконец, есть история города, и она также связана с рыбной темой.

Мы еще находимся в самом начале пути по брендированию территории. Рыбинск – город высоких технологий, город с достаточно интересной историей. И бренд нам важен как средство привлечения дополнительного внимания. Здесь возможны любые варианты, приветствуются самые разные инициативы. Например, у нас рядом Дарвинский заповедник. Можно было бы объединить музей моря с музеем рыбы, что потенциально востребовано, интересно.

Рыбинск всегда славился людьми, которые жили, создавали, меняли мир вокруг себя. Здесь и купеческие традиции, и тот научно-технический потенциал, который формировался в последние десятилетия. Это нужно ценить, развивать, это те точки, которые дают рост, если говорить современными терминами – конкурентное преимущество.

- Подготовка ко Дню города совпала с подготовкой школ к новому учебному году. Как Вы оцениваете ход программы реструктуризации системы школьного образования?

- Сделано очень многое. И уже сегодня можно сказать, что подход был верным. Запуск программы реструктуризации дает не только заметный экономический эффект, но и существенное обновление образовательных практик, качественное изменение учебного процесса. Повышается показатель наполняемости классов, увеличивается фонд оплаты труда педагогов и фонд материального обеспечения школ. Оптимизируя систему образования, мы получаем возможность направить высвобождающиеся средства на оснащение школ, их обновление, благоустройство пришкольной территории. Нам предстоит закрыть все вопросы по 12-й школе, нужно строить новую в Заволжском районе. Кстати, ее проект уже передан на рассмотрение губернатору.

Образование - это наш приоритет номер один. Почему? Потому что жизнь города определяется «качеством» людей, которые в нем работают и живут, а их качество закладывается именно на этапе образования. Если город хочет иметь адекватное будущее, то необходимо уже сейчас инвестировать в образование, в детей, которым завтра предстоит определять его жизнь. И здесь нет места сомнениям - для нас чрезвычайно важно отремонтировать детские сады, школы. Почти год потребовался на то, чтобы создать и обосновать программу модернизации системы образования. И эти преобразования проходят комплексно, затрагивая близлежащие территории. Любое действие фактически становится локомотивом для изменений. Это видно и по письмам, обращениям в администрацию. Люди говорят о том, что вместе со школами меняется и окружающая их городская среда - освещение, парковки, дороги, дворы. Но с другой стороны, мы видим, что еще слишком многое предстоит сделать.

- Рыбинск поднялся в рейтинге эффективности деятельности органов местного самоуправления среди муниципальных образований региона до 1-го места. Но это не стало поводом для самоуспокоения. Какие направления еще требуют пристального внимания?

- Дело не в рейтингах - это всего лишь один из видов оценки работы местных властей, дело в реальных результатах. Важно, что жизнь в Рыбинске активизируется: строятся жилые и социальные объекты, реконструируются дороги, дворы. Естественно, хорошо занять первое место, но еще сложнее эту позицию удержать. И здесь главное не распыляться, сконцентрироваться на приоритетах. А направления, которые требуют внимания,очевидны, они на поверхности.

Самую главную тему мы уже затронули – это образование. В прошлом году мы запустили ремонт 19 спортивных залов, в текущем - еще в семи, теперь оснащаем их необходимым спортинвентарем. Параллельно огромная работа проделана по модернизации системы школьного питания. Ремонтируются детские сады. Этот год оказался богат на «сюрпризы» в этой сфере – пять учреждений в экстренном порядке пришлось ставить на капитальный ремонт. В стадии завершения те объекты, которым мы возвращаем прежнее функциональное назначение.

Не менее важны инфраструктурные вопросы. Это все, что входит в систему жизнеобеспечения города: котельные, дороги, общественный транспорт. Здесь все решения подчинены одной задаче - эффективность и еще раз эффективность. Как, впрочем, и в вопросах управления муниципальной собственностью.

На самом деле болевых вопросов очень много. Есть упущения в спортивной сфере, где инфраструктурные объекты за десятилетия обветшали и устарели. К этому вопросу тоже надо подходить капитально.

- Городская администрация ведет активную работу по привлечению инвестиций. Насколько успешно она продвигается?

- Вопрос привлечения инвестиций - вопрос серьезный, который не решается быстро. Но определенные сдвиги уже есть. Пришел «Макдоналдс» – это 200 рабочих мест, обучение людей, другой уровень общепита. «Магнит» строит гипермаркет на 5000 посещений и опять же трудоустройство до 300 человек. Возводится культурно-гостиничного комплекса на проспекте Мира. Ведутся переговоры с компанией, которая строит торговые центры в городах-миллионниках, а она предлагает уже совершенно другой формат торговли. Подбирают площадку под застройку представители «Кино-сити». Если наши предложения их удовлетворят, то Рыбинск сможет стать участником проекта «Единой России» по строительству современных многозальных кинотеатров. Да, речь здесь идет об инвестициях в торговлю, сферу услуг, но в итоге от реализации подобных проектов рыбинцы должны получить то качество жизни, которое есть в крупных городах. И это необходимые шаги, предваряющие интересы инвесторов в производственной сфере. Прочем, здесь тоже процесс пошел. Расширяет свое производство в Рыбинске ООО «Рыбинскэлектрокабель» - строительство нового корпуса идет активными темпами. В августе была зарегистрирована компания, которая будет выступать инвестором в проекте, реализуемом совместно с General Electriс - ООО «Русские газовые турбины».

- Традиционно ко Дню города готовятся к сдаче новые объекты. Этот год не станет исключением?

- В прошлом году мы открывали фонтан на улице Димитрова, а в текущем сдаем фонтан перед клубным комплексом «Авиатор». Это очень интересный проект, и можно однозначно сказать, что такого фонтана в Рыбинске еще не было. Конечно, понимаю, у кого-то может быть и скептическое отношение: почему фонтан, других проблем нет? Но прошлогодний опыт подтверждает важностью таких объектов для горожан – формируются места для цивилизованного отдыха, центры, вокруг которых кипит жизнь. Кстати, один из предпринимателей даже решил сделать горожанам подарок – провести около димитровского фонтана бесплатный Wi-Fi. Все это меняет городскую среду, делает ее более комфортной. Поэтому мы поддержали и проект восстановления Никольской часовни, подключившись к благоустройству Никольского бульвара. Эти объекты тоже предстанут реконструированными в День города. В этот же день состоится сдача двух социальных объектов - детского сада на ул. Крестовой и нового жилого 23-квартирного дома на ул. Братьев Орловых. Все они знаковые, подтверждающие, что город живет, развивается во всех сферах. Главное - не сбавлять темпы преобразований, не снижать выбранную планку.

День города – это прекрасный повод оценить, что сделано, и настроиться на совместную работу по дальнейшему улучшению нашей жизни.

"Рыбинские известия", август 2011 г.

 

 

заказы автобусов берегоукрепление букеты из игрушек купить